Не дают израильским СМИ покоя попытки администрации 9 канала и группы депутатов Кнессета внести серьезные коррективы в реформу израильского телевидения. В частности, не утихают страсти вокруг законодательной инициативы Роберта Илатова (НДИ) об отмене поборов за трансляцию программ Девятого канала в пользу компаний HOT и Yes.

 Израильские масс-медиа нет-нет - да и «лягнут» Девятый в пользу 10-го израильского канала: мол, такой же молодой, а ношу тянет куда как тяжелее: и лицензию на вещание до сих пор не получил, и налог регулярно отчисляет в казну государства.

Очевидно, что ветер дует из кабинетов политиков и лоббистов, стремящихся отстоять либо свои чисто партийные интересы, либо выполнить «социальный заказ» околополитических кругов. А иначе как объяснить столь резкие высказывания депутатов Кнессета, стоящих на совершенно разных полюсах политической карты Израиля, но в унисон защищающих интересы не единственного в Израиле канала на русском языке - канала миллионной общины, а многоканальные платформы?!

С каких это пор, к примеру, депутата Ахмеда Тиби интересует вопрос, почему законопроект Роберта Илатова (НДИ) и Зеэва Элькина (Ликуд) об отмене поборов HOT и Yes будет обсуждаться не в экономической комиссии кнессета, а в законодательной?! Тиби вторит и Хаим Орон (МЕРЕЦ), и некоторые депутаты от Кадимы... От социалиста Хаима Орона ожидаемым было бы выступление в пользу меньшинства, которое проходит отнюдь не легкую абсорбцию в Израиле, но никак не в пользу таких крупных концернов, как HOT и Yes.

На первый взгляд, кажется, что и газеты, и кнессетмены пытаются выразить объективные позиции в связи с предстоящей реформой телевидения в Израиле и сохранить политическое лицо. Но, увы, с «лицом» явно возникают проблемы. Но никто из них, в том числе и наши израильские коллеги (газеты TheMarker - экономическое приложение к газете - «Гаарец», «Маарив», "Глобс"), пытаясь разобраться в проблемах телерынка, не в состоянии написать - правды ради - всего одну-то фразу: вот этим самым побором на трансляцию «обложен» только 9 канал да 24-й. Все! Остальные коммерческие каналы ИТВ «оброком» не отягощены: ни 1-й, ни 2-й, ни 10-й. А сумма побора со стороны HOT и Yes в случае решения министра Моше Кахлона (Ликуд) достигнет 5 миллионов шекелей в год. В переводе на язык телеэкрана - это средства, необходимые для выпуска ежедневной часовой программы, это равносильно отмене "Открытой студии".

Генеральный директор и главный редактор 9 канала Леонид Блехман в обширном интервью (опубликована, к слову, лишь его часть) корреспонденту газеты TheMarker Офире Бар-Зоар (номер газеты от 10 августа) не скрывает: если данный платеж не будет отменен, его финансовый груз серьезно ударит по бюджету канала, вплоть до прекращения трансляций. К слову, и в TheMarker не напечатали вышеуказанную фразу о том, что только 9-й канал облагается поборами со стороны YES и HOT.

Мы предлагаем вам ознакомиться с теми фактами, которые либо не попали в интервью, либо вышли в сокращенном виде. Это поможет непосвященному читателю увидеть общую картину работы израильского телерынка глазами гендиректора 9-го канала Леонида Блехмана. Сразу оговоримся, некоторые цитаты вынуждены будем прокомментировать.

Итак, напомним: в последнее время СМИ часто сравнивают 9-й и 10-й каналы. Руководители 10-го даже позволили себе помечтать: вот, дескать, если бы мы были Девятым, жилось бы нам в условиях конкурентной борьбы на израильском телерынке куда как легче.

- Сравнивать лицензии 9 и 10 каналов - не что иное, как отвлекать внимание общественности от сути проблемы, такое сравнение - попытка давления на законодателя и министров, - говорит Леонид Блехман. - Недаром такие статьи иллюстрируются фотографией или плакатом с прямым обращением: "Кахлон, не предавай нас: 10 канал должен существовать!" Вообще прекращение деятельности канала - это травма. Независимо от того, чем это кончится, мне искренне жаль, что ситуация дошла до такой точки. У многих из нас на 10-м канале работают друзья, коллеги. Мы понимаем и хозяев, которые не в состоянии финансировать убыточное предприятие, мы понимаем и руководство канала - хочется, очень хочется платить людям высокие зарплаты, и надо это делать, когда в кассе есть свои заработанные средства, хочется делать дорогостоящие проекты за границей, если они того стоят и зритель обращает на них внимание. Но ничего этого нет - ни достаточного количества зрителей, ни достаточного количества денег на рекламном рынке.

Однако СМИ упорно продолжают нас сравнивать: 10-й - рассчитанный на всех жителей Израиля, и 9-й, рассчитанный на более чем миллионную русскоговорящую аудиторию.

- У меня это вызывает очень смешную ассоциации, - замечает гендиректор 9 канала.- Представьте, что в министерстве транспорта, например, решили определить условия работы национальной автобусной компании «Эгед» и местной автобусной компании, машины которой не выходят за пределы определенного района. Понятно, что обязательства перед государством и финансовые отчисления в казну будут разными.

Уместно ли сравнение лицензий?

Собственно, отмечает Леонид Блехман, все было гладко, пока в Израиле существовал один коммерческий канал. Он развивал рынок телевизионной рекламы и пользовался его плодами в одиночку. С другой стороны, 2-й канал приспособил свои расходы под потенциал этого рынка. К началу 2001 года этот рынок составлял около 300 млн. долларов.

- Я думаю, что 10-й канал мог бы получить лицензию, похожую на лицензию 9 канала, если бы согласился ограничить свою аудиторию. Ну, к примеру, для простоты объяснения - канал для "толстых" или канал "моделей". Вопрос потенциальной аудитории, потребителей, зрителей, покупателей - ключевой вопрос в подготовке бизнес-плана и тендеров в любой отрасли. 9-й канал свою аудиторию определил точно. 10-й замахнулся на всех, пытаясь составить прямую и жесткую конкуренцию уже успешно работающему 2-му коммерческому каналу.

Представьте себе ситуацию - в Большом Нью-Йорке монопольно работает телеканал, который собирает все рекламные бюджеты!..

Но вот почти 10 лет спустя появляется еще один коммерческий канал, он вступает в конкуренцию с бывшим монополистом, позиционирует себя как альтернатива, перекупает звезд за баснословные деньги, но... при этом не привносит ничего нового, обращается к той же аудитории. Зрители и рекламодатели, как водится, не спешат менять свои привычки, они консервативны во всем мире.

Количество зрителей нового канала, а значит и привлекательность канала на рынке соответствует скорее Бруклину, чем Большому Нью-Йорку. Телевидение, производство, студии, звезды вообще - дело дорогое, но когда твоя аудитория и рекламные поступления не перерастают размеров Бруклина, а твои расходы приближаются к расходам большого "нью-йоркского канала", рано или поздно наступает кризис. Кто-то должен будет оплатить счет иллюзий и авантюризма. В Америке это - владельцы канала.

И еще раз о реформе ТВ

Важно заметить, что чиновники, которые разрабатывают реформы и выдают лицензии, за результат не отвечают. Если в реальной жизни что-то не совпадает с их теоретическими выкладками, то ответственность несут каналы, а страдают - зрители. Нечто подобное происходит сейчас в Израиле. На повестке дня правительства - реформа в области телевидения. В соответствии с этой реформой еще десятки каналов будут охотиться на бюджеты нашего "Бруклина". В теории рост конкуренции способствует развитию рынка. Но в реальности все по-другому - жесткая конкуренция на рынке телерекламы не привела к существенному росту рынка.

- Мы, - подчеркивает Леонид Блехман, - свидетели реальной многолетней стагнации на рынке телерекламы, тяжелых убытков, которые несут все без исключения каналы. Телевизионное производство настолько дорого, что израильского рекламного пирога не хватает даже для пристойного функционирования 3-4-х телеканалов. И опять принцип размера не в нашу пользу. Потенциальная телеаудитория в Израиле - меньше 6 миллионов человек (половина Нью-Йорка). Сколько же коммерческих каналов должны сражаться здесь за выживание?

Сама реформа обозначила благие цели - дать зрителю большую свободу в выборе телеканалов. Понятно, что это серьезный удар по доходам НОТ и YES. Ведь теперь часть зрителей сможет ограничиться узким пакетом и платить ежемесячно только за подключение. Кроме того, уже в ближайшие месяцы граждане смогут подключиться к бесплатному цифровому DTT пакету (который включает в себя 1, 2, 10, 33 и 99 каналы) и вовсе отключиться от НОТ и YES. Реформаторы откликнулись на опасения платформ и включили пункт, который позволит им продавать рекламное время на кабельных и спутниковых каналах. Здесь запротестовали бродкастеры - 2-й и 10-й каналы: рекламный рынок и так мал, новые игроки только разрушат его. Но интересы бродкастеров тоже учтены - их право на эфир будет заменено лицензией, что существенно облегчает им жизнь.

Внимательный читатель, я убежден, заметил: в этой круговой сделке ни разу не упоминались так называемые специальные каналы, в первую очередь 9 канал. Так оно и есть.

- Многие забыли, что 6 лет назад 10-й канал уже обрушил телеиндустрию Израиля, - говорит Леонид Блехман. - Тогда он разорился и не оплатил свои заказы. Телекомпании были разорены, труд десятков профессионалов был не оплачен или оплачен частично. Среди разорившихся - продюсерские компании "Матар" (создатели таких проектов, как «Хамишия ха-камерит», «Бурганим», «Мевакер ха- медина»). Ни Второе управление по телерадиовещанию, ни министры не спасли ни людей, ни телеиндустрию.

Ответственность лежит в первую очередь на нас, на руководителях телеканалов. Мы должны находить решения, а не переваливать это на хозяев или министров.

Здесь необходимо сделать небольшое отступление: если следовать динамике развития событий вокруг 10-го канала и публикациям в прессе, 9-й канал сегодня тоже должен потребовать у государства гарантии под свои долги банкам, так как для продолжения производства и выполнения требований лицензии «русскому» каналу нужны кредиты на 20 миллионов долларов, которые банк не спешит предоставлять.

Леонид Блехман не без иронии, замечает:

- «Если это не произойдет, канал будет закрыт», - должны сказать мы, следуя примеру 10-го канала.

То, о чем не принято писать

Вещание в рамках требований лицензии на каналы-«ниши» (работающие на целевую аудиторию) - дело очень сложное и куда более рискованное, чем вещание для всех жителей Израиля. Три из пяти лицензий, разработанных Советом по кабельному и спутниковому телевидению, по словам Леонида Блехмана, лежат невостребованными уже 7 лет. Это значит, что три специализированных канала не вышли в эфир: арабский, традиционный и новостной. Спецканал израильской музыки после тяжелых многолетних убытков продан телекомпании «Кешет». Сегодня реально и самостоятельно существует только 9-й русскоязычный канал.

- Бизнесмены издалека наблюдают за его работой. Перед их взором возникает неприглядная картина: жесткая конкуренция за зрителя с каналами, передаваемыми из СНГ, тяжелая борьба за свой кусочек рекламного пирога на израильском рынке, убытки в десятки миллионов шекелей, безжалостность регуляции, которая штрафует за малейшее нарушение. Это зрелище отталкивает бизнесменов. Результат - 3 существенные группы населения останутся навсегда без телевизионных израильских программ, которые могли бы оказаться интересными.

ЭКА НЕВИДАЛЬ - РУССКИЙ ЯЗЫК В ИЗРАИЛЕ

- Наше главное достижение, конечно, это преданность аудитории и высокие рейтинги, - убежден Леонид Блехман. - Важное качество 9 канала, которое выделяет и отличает его от каналов, ведущих трансляцию из России на ту же аудиторию, - это актуалия и, в первую очередь, новости. Это наше право на существование, это наш мандат.

В соответствии с нашей лицензией мы могли выбирать - приобретать новости у одного из существующих производителей или производить самостоятельно при условии выполнения ряда требований к процессу создания и уровню новостей.

В 2002 году у нашей молодой команды не было достаточно знаний и опыта.

Я ни на секунду не сомневаюсь, что первоначальное решение работать с лучшей профессиональной компанией новостей было правильным. Мы им бесконечно благодарны, под их крылом выросли и набрались опыта наши журналисты. Это были 6,5 лет плодотворного сотрудничества. Сегодня наше сотрудничество с компанией новостей продолжается, мы ежедневно получаем у них материалы на сумму более миллиона шекелей.

Начало самостоятельного производства новостей обусловлено рядом причин.

Первое, истек срок нашего соглашения со студиями GG и с компанией новостей. Цены на рынке новостного контента выросли и мы не могли договориться о сохранении или снижении цен по этим двум контрактам.

Второе - это процесс консолидации всех подразделений канала под одной крышей. Сегодня, подразделения канала разбросаны в разных местах Израиля. Производство новостей и программ - в Неве-Илан, в четырех местах в Тель-Авиве разбросаны - руководство, монтажные, отдел промо, отдел продаж, интернет и эфирный блок. Консолидация не только повысит эффективность работы, но и сэкономит нам немалые средства. К примеру, только подвозки обходились в миллионы шекелей в год. Уже 1-й этап переезда в Тель-Авив завершен, до конца августа там будет закончен монтаж студии. Мы заранее обсудили эту ситуацию с коллегами из Службы новостей и пришли к выводу, что производить новости, когда редакция находится в Неве-Илан, а студия и ведущие в Тель-Авиве баснословно дорого. Так что в очень скором времени отметим общее новоселье в «Мигдалей ха-Йовель».

- Еще 2 октября 2008 года я подал просьбу о разрешении самостоятельного производства новостей в Совет по кабельному и спутниковому вещанию. Процесс занял более 7 месяцев, в течение которых нас неоднократно приглашали в Совет, обсуждая по отдельности релевантные темы: обязательства по бюджету, этические коды, меры по разделению функционирования новостной службы и коммерческого отдела, - говорит Леонид Блехман.

И последнее. Критики 9 канала руководствуются почти животным страхом перед чужаками, которые вещают на непонятном им языке. Они хотят внушить этот страх общественности. Кого-то пугает, что, наконец, 20 лет спустя, после большой волны алии, она стала получать достойное представительство в Кнессете и в прессе, что у нее есть канал на русском языке - 9 канал, радио РЭКА и 1-е радио, газеты и сайты на русском. Для них не имеет значения, что эти чужаки - евреи и израильтяне. Когда эти "русские" составляют большинство во многих боевых подразделениях Армии обороны Израиля - это хорошо. Когда их друзья, родители, деды смотрят "непонятный" 9 канал - это опасно. А ведь можно проверить, прежде чем пугать.

- Совет по кабельному и спутниковому телевидению (и это известный факт) - ежедневно нас мониторит. И это хорошо, - подчеркивает Леонид Блехман. - Делают это и многочисленные профессиональные компании мониторинга. Можно получить у них материалы. Мы будем благодарны за деловую профессиональную критику, которая позволит нам улучшить программы.

http://www.zman.com/

Первоисточник: Народные новости »