 |
20.09.2005 17:55 |
| |
Представлена стратегия развития Эль-Аль |
 |
Общая сумма инвестиций в обновление парка самолетов и полетного снаряжения, улучшение обслуживания, повышение эффективности, установку высокотехнологичных систем и развитие инфраструктуры в течение пяти лет составит 350 миллионов долларов
Ожидается значительное повышение доходов и чистой прибыли за счет увеличения продажи билетов, предоставления дополнительных услуг и оптимизации деятельности компании, сообщает пресс-служба авиакомпании Эль Аль.
На состоявшейся сегодня (20.09) пресс-конференции компании Эль Аль была представлена стратегическая программа развития компании на ближайшие пять лет Эль Аль - 2010. Эта программа была утверждена советом директоров Эль Аль. В качестве базовых принципов, на которые опирается стратегия компании, были названы укрепление доминирующего положения на рынке авиаперевозок в Израиле, конкурентоспособность и высокий уровень обслуживания.
Председатель совета директоров Эль Аль профессор Исраэль (Изи) Борович сказал, что компания должна приспособиться к новой реальности в мире авиаперевозок. Будучи ведущей компанией в своей области, Эль Аль ежедневно доставляет тысячи пассажиров в 42 пункта назначения прямыми рейсами и еще в сотни других в сотрудничестве с другими компаниями. У нас есть обязательства перед пассажирами, работниками и держателями акций, а потому мы обязаны двигаться вперед и проводить необходимые изменения. По его словам, компания преуспела в расширении своей доли на рынке, сокращении расходов и формировании имиджа Эль Аль как компании, которая для жителей нашей страны ближе всех в мире.
В качестве ведущего национального авиаперевозчика Эль Аль будет действовать со всем усердием для создания предпосылок, которые поставят ее в один ряд с ведущими мировыми компаниями. Для этого нам придется быть не просто на уровне , мы должны быть среди лучших , - подчеркнул профессор Изи Борович. - Мы обладаем необходимым запасом прочности, позволяющим приложить все усилия для достижения поставленных целей. Прибыли пойдут на инвестиции в будущие проекты развития компании.
Генеральный директор компании Эль Аль Хаим Романо представил программу стратегического развития, с помощью которой компания намерена значительно увеличить доходы и чистую прибыль и привести эти показатели в соответствие с аналогичными показателями ведущих международных авиакомпаний.
По его словам, успеху всего начинания будет способствовать сосредоточение усилий в трех основных сферах деятельности: бизнес-перевозках, туризме и деятельности, не связанной с продажей авиабилетов.
Обновление парка
Совет директоров компании утвердил приобретение двух новых крупногабаритных лайнеров класса Боинг 777 или Аэробус 340 , которые будут использоваться на перелетах в Азию и США. Сумма сделки может достигнуть 270 миллионов долларов. Принято решение об аренде самолета конфигурации 767, который будет использоваться на североамериканском направлении. Компания проверяет возможность приборетения новых дополнительных бортов как в собственное пользование, так и в аренду. Постепенно будут выведены из употребления или переведены на грузовые перевозки борты класса 747-200.
Новые маршруты
Руководство Эль Аль проверяет возможность открытия новых маршрутов в самое ближайшее время. В частности, речь идет о полетах в Чикаго, Майями, Бразилию и другие места. Более интенсивно компания будет действовать на дальневосточном направлении: на маршрутах в Пекин, Гонконг, Бангког и других. Интенсивность полетов на этих направлениях выросла за последние пять лет на 30 процентов и, как ожидается, значительно повысится к концу десятилетия. Кроме того, будет увеличена доля Эль Аль на рынке в обеспечении непрямых перелетов по системе Эль Аль CONNECT и в сотрудничестве с другими международными компаниями.
Оборудование салонов
Эль Аль намерена инвестировать около 30 миллионов долларов в оборудование салонов бизнес-класса и отделений туристического класса, включающее установку специальных кресел, при необходимости превращающихся в кровать, видео- и аудиоаппаратуры, а также различных развлечений, которыми пассажиры смогут занять себя во время полета. Услуги быстрого беспроволочного интернета станут доступны пассажирам во время полета. На эти целиЭль Аль выделяет около 3 миллионов долларов.
Увеличение притока туристов
В качестве одной из своих стратегических задач Эль Аль видит увеличение туризма в нашу страну и работает над достижением этой цели. По прогнозам Хаима Романо, эта сфера значительно расширится к концу десятилетия: Уже сегодня ищем пути для обращения к различным группам населения за рубежом с целью их привлечения в нашу страну в качестве туристов. Надо сказать, что до сих пор ни мы сами, ни государственые структуры не вели подобной целенаправленной деятельности. Совсем недавно были подписаны соглашения
с христианскими организациями в США, в рамках которых уже к середине 2006 года нащу страну посетят тысячи туристов и паломников. А в настоящее время наши представители ведут переговоры с потенциальными партнерами в Южной Америке и в странах Востока. По прогнозам руководства Эль Аль, рынок авиоперевозок будет возрастать в среднем на 5 процентов в год. Инвестиции компании в программу привлечения туристов в нашу страну составят около 5 миллионов долларов.
Для удобства пассажиров...
Достижения сферы высоких технологий получат достойное использование в целях оптимизации обслуживания пассажиров. Значительно будет расширена возможность приобретения авиабилетов через интернет. Компания доложила о разработке проекта CALL CENTER, в рамках которого будет ежедневно и круглосуточно действовать центр обслуживания на 200 операторов, с которыми можно будет связаться практически из любой точки мира. Стоимость проекта – полтора миллиона долларов.
Эффективное руководство
Представляя программу Эль Аль 2010, Хаим Романо особо отметил важность правильного использования важнейшего ресурса компании – того, что принято называть человеческим фактором. Он сказал, что этот аспект, наряду с укреплением связи с пассажирами, является приоритетным в деятельности компании. Организационная структура Эль-Аль в настоящее время построена так, чтобы отвечать нуждам сотрудников, но в нее требуется внести некоторые изменения, - сказал он.
Дополнительные источники доходов
Деятельность, не связанная с пассажирскими рейсами и продажей авиабилетов, тоже должна быть прибыльной, подчеркнул Хаим Романо. Компания рассматривает возможности вложений в развитие грузоперевозок и коммерческих центров ремонта и профилактики. Речь идет о приобретении в собственность или долгосрочной аренде дополнительных самолетов для этих целей, развитии контактов по грузоперевозкам в Израиль и другие страны, продаже услуг по технической эксплуатации.
|
|
|
Навигация по порталу: 
