 |
18.08.2006 13:31 |
| |
The Marker: Есть способ воздействовать на начальство шекелем |
 |
Нехемия Штрасслер, The Marker, 18.08.2006
История с акциями, которые Дан Халуц продал в день начала войны, не дает спать спокойно, и будит творческую мысль. Как сделать так, чтобы сладкое окончательно вышло из горького (кн. Судей 14:14)? Основной наш тезис заключается в следующем: слишком во многих случаях вождей нации нимало не заботят проблемы, стоящие перед обществом и экономикой. Они принимают решения, исходя исключительно из собственной выгоды, из соображений карьеры, из желания получить или удержать то или иное кресло. Так, может быть, мы все-таки сможем пробудить в них желание действовать, исходя из того, что хорошо для евреев и для их экономики – при помощи экономических инструментов?
В коммерческих компаниях, акции которых котируются на бирже, разрешили эту проблему при помощи опций, которые распределяются между высшими руководящими работниками компании. Эти работники знают, что, если они будут прилежно трудиться и принимать правильные решения, то цена акции на бирже вырастет, и они лично получать от этого прибыль. Может быть, стоило бы заинтересовать этой идеей также и больших начальников из общественного сектора?
Моя идея состоит в том, чтобы подсоединить тех, кто принимают решения, к экономике. Выдать каждому члену правительства, каждому парламентарию, высшим армейским офицерам, руководству полиции, тайных служб, руководящим работникам министерства финансов, Банка Израиля и прочим генеральным директорам на правительственной службе опции индекса Тель-Авив 100 (такие ценные бумаги называется портфельными сертификатами – Курсор). Эти опции следует выдать им в начале каденции, причем реализовать их они смогут ровно по прошествии одного года после того, как оставят исполняемую ими государственную службу.
В тот момент, когда эти добрые люди получат опции, в их мозгу появится место для дополнительных соображений: они будут думать о собственных кошельках. Может быть, они дважды подумают, прежде чем потребуют крупного увеличения расходной части бюджета на всевозможные секторальные мероприятия. Может быть, они теперь будут опасаться того, что слишком большие бюджетные траты смогут привести к увеличению дефицита и к росту ссудного процента, к увеличению национального долга, к снижению уровня инвестиций и к снижению экономического роста – и тогда биржа начнет снижаться, и их опции будут стоить меньше.
Сегодня армия требует добавки к своему бюджету в размере 7 млрд. шекелей для того, чтобы пополнить растраченные боеприпасы, вертолеты и прочее потерянное в войне имущество. В министерстве финансов говорят о том, что можно частично использовать американскую военную помощь для того, чтобы финансировать некоторые из этих мероприятий, но в армии настаивают на том, что никакой возможности для этого нет, потому что все американские деньги давно были распределены на различные проекты, на соответствующие договоры, и там ни цента не осталось. Но, если бы у армейского руководства были бы опции, может быть, их запросы были бы несколько скромнее?
Даже для некоторых наших парламентариев наличие в кармане таких опций стало бы поводом для того, чтобы лишний раз подумать. Они бы поняли, что, если им взбредет в голову потребовать слишком многого на популистские цели, то рамки национального бюджета будут прорваны, и, вследствие этого, биржа упадет, и их шансы на то, чтобы потом заработать на акциях, будут сведены к нулю.
Если, к примеру, речь идет о 250 небожителей, которые принимают решения государственного масштаба, пусть бы каждый из них получил опции, которые стоили бы на момент распределения по миллиону шекелей в акциях. В этом случае общественные расходы на такую операцию выражались бы незначительной суммой, а польза от этого была бы огромна.
Информация для служебного пользования
История с акциями, которые продал Дан Халуц, напомнила также один рассказ из серии преданья старины глубокой. Дело относится к периоду, когда Байга Шохат (министр финансов в 1992-96 и 1999-2001 годах) был еще студентом Техниона. Это был 1962 год, и Байга жил в маленькой квартире в хайфском районе Неве-Шаанан, а женой его, между прочим, была дочь тогдашнего министра финансов Леви Эшколя (премьер-министр Израиля в 1966-69 годах).
Как-то в пятницу днем молодые пришли пообедать в семью тестя и тещи. Перед самым окончанием обеда Эшколь сказал им: Послушайте радио сегодня в три часа дня. Они включили радио, и услышали о самой крупной девальвации национальной валюты в истории Государства Израиль: израильская лира подешевела на 66%, с 1,8 лиры за доллар до 3 лир за доллар.
На следующий день Байга спросил Эшколя: Почему ты нам не рассказал об этом? Неужели ты думаешь, что я способен был что-то сделать с этой информацией днем в пятницу, когда банки уже были закрыты? Что, я мог бы выплатить свои ссуды? (а в те времена ипотечная ссуда была привязана именно к доллару).
Не думаю, - сказал Эшколь. Просто я никогда никому ничего не рассказываю.
|
|
|
Навигация по порталу: 
