 |
20.07.2006 15:02 |
| |
Гаарец: Покаяние Алуфа Бена |
 |
Алуф Бен, Гаарец, 20.07.2006
Каюсь, ошибся!
Две недели назад в статье Срочно нужен палестинский Насралла! (Гаарец, 06.07.2006) я написал, что лидер Хизбаллы Хасан Насралла, хоть и ненавидит Израиль, но после его воцарения в Южном Ливане по обе стороны границы установилось спокойствие, базирующееся на взаимном потенциале сдерживания.
Его политику можно более-менее точно просчитать заранее. В сложившихся условиях – это лучшее, на что мы можем надеяться. Хизбалла лучше охраняет границу, чем в свое время это удавалось произраильской армии Южного Ливана (ЦАДАЛ), - говорилось в моей статье. Но Насралла поспешил доказать, что его политику невозможно просчитать заранее, и отдал приказ о нападении на патруль ЦАХАЛа, убийстве и похищении наших солдат.
Моя ошибка носит концептуальный характер. Я думал, что как было в прошлом, так повторится и в будущем. Что, раз уж Израиль и Хизбалла смогли ужиться на общей границе и сумели договориться о неких правилах игры, значит, ни одной и сторон незачем будет ломать установившееся равновесие. Точно так же, как я, рассуждали тогда в правительстве, в генеральном штабе и в разведке, основываясь на гораздо более полных, нежели мои, источниках информации.
Факт: степень готовности на северной границе были снижена за несколько дней до атаки террористов возле Зарита. Значит, рассчитывали на спокойствие. Но, несмотря на то, что я в хорошей компании, ответственность за неверный анализ ситуации лежит целиком и полностью на мне.
Но Насралла еще больше ошибся, и его ошибки – смертельные! Не только потому что и он основывался на неверной концепции и рассчитывал, что Эхуд Ольмерт поступит так же, как его предшественники Эхуд Барак и Ариэль Шарон – проявит сдержанность и не станет открывать второй фронт на севере. И не потому, что он не заручился поддержкой арабского мира, прежде чем дал приказ внезапно атаковать международно-признанную границу под предлогом помощи сражающимся палестинцам. Главная его ошибка, ставшая причиной нынешнего кризиса, в том, что он поддался соблазну похитить израильских солдат.
Насралла не устоял перед искушением вновь выставить себя героем в глазах всего арабского мира. Видимо, он попался в ловушку собственной риторики и поверил своим речам о слабости сионистов. Он наблюдал поражение Израиля в инциденте с похищением Гилада Шалита, и возжелал подобного же успеха. Вряд ли он ожидал таких масштабов разрушения или политического процесса, который приведет к роспуску его организации.
Ирония в том, что Насралла лучше чем кто бы то ни было должен был осознавать опасности, которыми чреват оперативный успех, и помнить, что тактическая победа может обернуться стратегическим поражением. Насралла получил власть, когда Израиль не устоял перед соблазном и ликвидировал его предшественника на посту главы Хизбаллы Аббаса Мусауи. Произошло это в 1992 году. Израиль был дважды наказан за свои действия: во-первых, Насралла оказался гораздо более опасным противником, чем Мусауи, а, во-вторых, через несколько недель после покушения, в Аргентине взорвалось здание израильского посольства.
Два года спустя после ликвидации Мусауи, Ицхак Рабин не устоял перед соблазном разбомбить учебный лагерь Хизбаллы. В результате атаки израильских ВВС погибли десятки новобранцев. В качестве ответного шага Хизбалла устроила массовый теракт в здании еврейского общинного центра в Буэнос-Айрес. После этого случая Ицхак Рабин понял, что не следует поддаваться на искушения – противник может нанести неожиданный и весьма болезненный ответный удар.
Атака на учебный лагерь в Южном Ливане оказалась голом в свои ворота. С тех пор и до нынешних событий Израиль воздерживался от показательных акций против Хизбаллы.
Нынешний виток противостояния с Хизбаллой еще не завершен. Но уроки на будущее уже можно извлечь. Самое эффективное сдерживание возможно, когда ходишь по краю, как Хасан Насралла до недавних пор. Рычащая и лающая собака пугает больше, чем нападающая и кусающая - если у тебя есть пистолет. Эту мораль полезно вспомнить всякий раз, когда возникает соблазн маленького оперативного успеха.
|
|
|
Навигация по порталу: 
