 |
17.05.2006 16:34 |
| |
The Marker: Израильтяне разучились бастовать. В чем причина? |
 |
Хаим Байор, The Marker, 17.05.2006
Работники банка Бейнлеуми бастуют беспрерывно уже целый год. В банке Дисконт и компании Амидар заваривается похожее варево, которое уже начинает закипать. В ашдодском порту тоже никто не ожидает спокойствия. Но, с другой стороны, статистические данные не позволяют ошибиться: в 2005 году наступило существенное снижение числа забастовок в израильской экономике.
Во всяком случае, об этом свидетельствует отчет Шломо Ицхаки - инспектора министерстве промышленности, торговли и труда. По его данным, в 2003 году количество рабочих дней, которое потеряло израильское хозяйство вследствие забастовочных санкций, достигало 2,7 млн. В 2004 году этот показатель снизился до 1,25 млн. дней. Отчет о состоянии дел с забастовками в 2006-м будет опубликован только через год, но, в соответствии с предварительными оценками, он вряд ли превзойдет предыдий.
Таким образом, Израиль, который в течение 1990-х и начала 2000-го лидировал по количеству ущерба, который трудящиеся наносят собственной экономике; где количество забастовок вышло за все разумные пределы, начал приходить в нормальное состояние, уступая стачечное лидерство другим странам с мощными и воинственными профессиональными организациями (Италия, Франция и пр.).
По мнению экспертов, основной причиной уменьшения количества забастовок в Израиле стало постепенное ослабление влияния коллективных трудовых соглашений на повседневную жизнь наемных работников. На каждого уходящего на пенсию квиютника приходится не менее трех новых сотрудников, которые нанимаются на работу в соответствии с личными договорами (то есть количество работников, которых представляют отраслевые профсоюзы или Гистадрут, постоянно снижается).
Сегодня профсоюзы уже не имеют прежних возможностей саботировать трудовой процесс, а подчас таковых и не существует вовсе. Последняя всеобщая забастовка состоялась в конце 2003 года, когда сотрудники государственных предприятий и организаций отказывались работать в течение трех месяцев.
Для того, чтобы объяснить столь существенное снижение числа стачек забастовочных санкций, - следует принять во внимание и личный фактор. 2005 год был последним, когда должность председателя Гистадрута занимал Амир Перец. Именно в это время он объявил, что намеревается баллотироваться на пост председателя партии Авода, а потом и на должность премьер-министра.
Чтобы реализовать эту задачу, Перецу требовалось как можно быстрее избавиться от заработанной им репутации боевого представителя рабочего класса, репутации, которую сам он выстраивал для себя в течение первых лет, проведенных в должности председателя Гистадрута.
Перец уяснил, что он обязан привести во вменяемое состояние самые сильные рабочие советы, которые он сам использовал в качестве таранных отрядов для исполнения своих забастовочных угроз. А если Перец чего решит, то сделает обязательно.
Инициированная Биньямином Нетаниягу пенсионная реформа лишила Гистадрут пенсионных фондов, которыми он прежде управлял, однако никаких забастовочных санкций с его стороны не последовало. Перец проглотил эту пилюлю, а потом согласился и на замораживание зарплаты сотрудников общественного сектора в период с 2003 по 2005 годы. Реформа портов прошла в начале 2005 года в образцовом порядке – опять же без забастовок.
Новый председатель Гистадрута Офер Эйни уже продемонстрировал, что для него забастовка - это последний аргумент в споре, анахронизм. Он понимает, что это омерзительное явление может повредить Гистадруту, чем принести пользу.
Пытаясь упрочить авторитет и финансовое благосостояние Гистадрута, он добивается расположения работодателей, которые централизовано перечисляют профсоюзам членские взносы. И тут Эйни ничего не остается, как снизить количество забастовок.
И еще: в последние полгода Эйни подписал два соглашения, касающиеся пенсионного обеспечения, а также добился выплаты сотрудникам общественного сектора надбавки на подорожание. Это еще раз доказало ему и другим, что возможно добиться многого для работников не бастуя, а сидя за столом переговоров.
|
|
|
Навигация по порталу: 
