|
20.11.2006 13:16 |
| |
Маарив: На экзамене для лидеров происхождение не поможет |
|
Хаим Шиби, Маарив, 20.11.2006
Не важно, зовут ли вас Бузагло или Зильберштейн, Амир Перец или Эхуд Ольмерт, Марциано или Браверман. Для избирателей важны конкретные результаты работы, а не родословная. Этнический джин доживает свои дни в домах престарелых, но в реальной общественно-политической ситуации он уже не сможет выступить в роли свидетеля защиты на процессе провалившегося политического деятеля. Сетования на дискриминацию из-за цвета кожи более не работают. В наши дни муссировать тему этнического происхождения не рекомендуется ни Бузагло, ни Зильберштейну.
Почему я вспомнил вдруг об этническом джине? Из-за недавней интереснейшей публикации Майи Бенгаль на сайте газеты Маарив. Статья была посвящена исследованию, проведенному иерусалимским Институтом Ван-Лира. Среди прочего, было написано, что несмотря на заявления Амира Переца о том, что его происхождение никак не отражается на его социально-политических воззрениях, в общественной дискуссии он остался марокканцем.
Согласно исследованию, восточное происхождение Амира Переца выражается в его внешнем виде (усы), поведении (обильная жестикуляция), произношении (марокканский акцент и ломаный английский), месте жительства (город развития) и сфере деятельности (рабочий лидер).
Позволю себе не совсем академический комментарий к исследованию: избиратели – не дураки. Происхождение не помогает в политической карьере и не оправдывает провалов. Лидеру, который пообещает и выполнит, избиратели простят и ломаный английский и умение пробиться из грязи в князи. Неудачи позволяют джину покружить вокруг бутылки, рассказывая этнические анекдоты. Успех загоняет его обратно.
Экзамен на лидерство должен выдержать и Бузагло, и Зильберштейн. Особенно важно, сколько претендент успел принести в дом, пробираясь на вершину власти? Если же по-простому, без обиняков, то позволяет ли уровень накопленного богатства называть претендента мега-махером, как пишет Арик Шавит? Конечно, многие из нас не отказались бы от депутатской или министерской зарплаты, но сам по себе оклад политического деятели никого еще не превратил в миллионера.
Умеет ли лидер убедить избирателей в своей правоте и в том, что он твердо знает, как достичь поставленной цели? Я имею в виду не харизматических вождей, без которых израильский народ научился обходиться, но хотя бы взаимную коммуникацию, позволяющую распознать фальшь, мошенничество, демагогию.
Флагман или ведомый?
Речь идет о том, поверят ли избиратели, что лидер, неважно северного или южного происхождения, действительно считает предлагаемый им путь единственно верным, что его так называемая адженда не родилась позавчера в офисе тель-авивского агентства политической рекламы? Рузвельт провозгласил, что американцам нечего бояться, кроме самого страха. Кеннеди назвал себя берлинцем. Даже Моше Даян сказал, что мы маленький, но сильный народ. Тот, кто в нужное время выдвинет нужные лозунги и сумеет убедить народ в их искренности – тот и победит.
И еще на экзамене очень важно поведение Бузагло-Зильберштейна в момент политического, экономического или военного кризиса. О том, как они ведут себя в критической ситуации, мы знаем: в наше время политик не может скрыться даже в командном бункере от постоянного присутствия телекамер.
Ближайшее окружение лидера знает, на что он способен еще до того, как выясняются окончательные результаты и становится известной заплаченная цена. Мямлит ли он, колеблется ли, ищет ли стрелочника, на которого можно переложить вину? В такой маленькой стране с интимным отношением к лидерам, как Израиль, то, что знает и чувствует ближайшее окружение, становится известно всему народу.
Является ли этот говорящий с марокканским акцентом человек флагманом или ведомым? Он ли действует, или его задействуют? Ответить на эти вопросы помогут архивы кнессета. Не важно, каково мнение большинства во фракции или в партийных органах – настоящий лидер пытается убедить в своей правоте вплоть до момента голосования.
Не будем забывать и о том, что этот Бузагло-Зильберштейн, как и все политические лидеры, по уши влюблен в самого себя. Но подлинному лидеру самовлюбленность не помешает окружить себя надежной командой профессионалов. Тот, вокруг кого вертятся подхалимы и дилетанты, с позором уйдет в отставку, пусть даже его бабушка – грузинская еврейка, говорящая на идише.
|
|
|