ЛОНДОН, 24 ФЕВРАЛЯ 2010 – Генеральный директор РОСНАНО Анатолий Чубайс в эксклюзивном интервью телеканалу RT рассказал о планируемых изменениях в структуре собственности компании, привлечении средств в результате этих изменений и о стратегии компании до 2015 года.

RT: Что повлекут за собой изменения в структуре собственности?

Анатолий Чубайс: Возможно, это будут существенные изменения в плане формы компании, чего не скажешь о стратегии компании. Официальное решение еще не принято, так что мы пока ждем. Вероятно, решение будет вынесено в марте. Если оно будет принято, то мы, как руководство компании, к этому готовы и, безусловно, его поддержим. Мы разработали предварительный план того, как это можно будет сделать, но, опять же, сначала нужно дождаться решения, которое будет принимать Президент. Если он его примет, то тогда мы сможем предложить стратегию, с помощью которой изменения в компании можно будет провести где-то за год. На начальном этапе, это будет на 100% государственная акционерная компания.

RT: Вы планируете привлечь средства в результате преобразования в акционерную компанию?

А.Ч.: Мы планируем привлечь средства на рынке долговых обязательств. В этом году мы планируем выйти на этот рынок при поддержке государственных гарантий со стороны российского правительства, что очень важно. Мы сможем выпустить облигации, которые станут первым финансовым инструментом для привлечения средств, которым мы воспользуемся. Диапазон средств, которые мы планируем привлечь в этом году, будет составлять от 25 до 40 млрд. рублей.

RT: Что Вы можете сказать о Великобритании с точки зрения инвестиционной привлекательности на сегодняшний день?

А.Ч.: Нам бы очень хотелось развивать отношения с Великобританией, но не ради денег. Наше финансирование от государства превышает 10 млрд. долларов. Главное, что мы ищем здесь, в Великобритании, это проекты и поток сделок.  

RT: Это время больших перемен для РОСНАНО в общем и целом, время преобразования в акционерную компанию. По Вашим ожиданиям, когда это произойдет? И давайте немного забежим вперед и заглянем в будущее – останется ли РОСНАНО в качестве единой компании или распадется на многочисленные подразделения?  

А.Ч.: Знаете, наверное, еще слишком рано говорить о разделении организации. Но, разрабатывая любую стратегию, нам нужно отдавать себе отчет в том, что мы, как и любая другая компания, выполняем два вида функций. Первая функция это создание наноиндустрии в России. У нас есть четкая цель в данном случае – вывести недавно созданную в России наноиндустрию на уровень прибыли в 900 млрд. рублей к 2015. Это что касается коммерческой стороны вопроса. Но есть еще и другая часть, которая заключается в том, что у нас есть и некоммерческие функции, такие, как образование и развитие инфраструктуры для наноиндустрии. подготовила Ксения Брегадзе http://www.rttv.ru