Хотелось бы поделиться наблюдениями о структуре современного израильского общества с точки зрения человека, признанного здесь «чужим» (термин разъясняется в дальнейшем). Речь пойдет лишь о секулярном (светском, нерелигиозном) секторе, с которым я знакома.

1. Используемая в настоящей статье модель структуры данного общества - это пирамида. На половине её высоты, параллельно основанию, её пересекает "стеклянный потолок" (его вроде бы не видно, пока не ушибешься об него головой). Ниже этого "потолка" в пирамиде расположены те виды работ, которые более тяжелые, монотонные, менее творческие и хуже оплачиваемые. Над "потолком" - высокооплачиваемые привлекательные работы; не все из них обязательно требуют хорошей головы или высокого профессионализма - например, есть очень простые по обязанностям, но очень высокооплачиваемые должности для "блатных" в таких государственных компаниях, как Хеврат Хашмаль, Мекорот и, конечно, в ЦАХАЛе.
2. К пирамиде по жёлобу подкатываются разноцветные шарики. Это в нашей модели люди, вливающиеся в рынок труда ( подросшая израильская молодежь или иммигранты). На входе из жёлоба в пирамиду - клапан, позволяющий направить шарик "над" или "под" стеклянный потолок".

Клапаном заведуют "теневые кадровики", поставленные на эту службу израильской олигархией (их никто не выбирал, об их существовании и роли не все знают - это похоже на "первые отделы" в СССР).

Теневой кадровик (в дальнейшем обозначаемый ТК) решает для каждого новичка лишь один вопрос: свой это или чужой? Подавляющее большинство выходцев из СССР - СНГ, совершивших алию в последние 20 лет, - признаны здесь чужими, со всеми вытекающими последствиями.

3. "Свои" направляются на должности "над стеклянным потолком", где и продвигаются по службе вверх по принципу Питера.

Вот цитата из Википедии: "Согласно принципу Питера, человек, работающий в любой иерархической системе, повышается в должности до тех пор, пока не займёт место, на котором он окажется не в состоянии справиться со своими обязанностями, то есть окажется некомпетентным. Этот уровень и называется уровнем некомпетентности данного сотрудника. На этом месте сотрудник «застрянет» и будет находиться до тех пор, пока не покинет систему (то есть не уволится, не умрёт или не выйдет на пенсию)."
( Примечание: в Израиле, однако, человек, достигший уровня "некомпетентности", не обязательно застревает на нем, а иногда может сам себя продвигать все выше и выше, пользуясь системой круговой поруки с такими же "блатными" олигархами).
4. "Чужие" направляются на должности под "стеклянным потолком", причем здесь действует принцип, обратный принципу Питера: тебя толкают все ниже и ниже, пока не упрёшься в глухую стену, или пока не возмутишься.
5. Проблема в том, что любой ТК при самом серьезном отношении к своей работе неспособен правильно оценить людей, которые слишком от него отличаются, находятся за рамками некоего понятного ему диапазона. Об этом хорошо сказал Циолковский (см. "Горе и гений"): "Допустим, что я - человек средний и потому могу познать или отличить человека, только немного выше меня стоящего. Если он чрезмерно умен, знающ, нравственно высок, полон гениальных идей, то он не только не может быть мною в надлежащей мере понят и оценен, но может быть даже принят мною за преступника или безумного. Значит, гения я отыскать не могу".

А в Израиле теневые кадровики (по крайней мере те, что мне встречались), к сожалению, не отличаются высотой интеллектуального полета.

6. У каждого человека есть свой «диапазон компетентности» - спектр тех видов работ, с которыми он в состоянии справиться. Сверху этот диапазон ограничен упомянутым выше (в пункте 3) «уровнем некомпетентности», но есть и нижняя граница - например, блестящий профессор университета может оказаться совершенно беспомощным как школьный преподаватель.

Что же происходит с человеком, который признан «чужим», но при этом диапазон компетентности которого находится целиком над стеклянным потолком?

Такой человек не находит себе адекватного места в пирамиде израильского общества. Он либо эмигрирует, либо оказывается формально на самом нижнем этаже этой пирамиды - как получатель пособия по обеспечению прожиточного минимума для неспособных работать...

Заключение

Возможно, "власть теневых кадровиков" необходима на начальных этапах становления государства (как в первые несколько лет после 1917 года в России - СССР, как в первые годы становления Израиля - сразу после 1948 года ). Но дальше страна должна от такой жесткой структуры управления переходить к демократии!

Опыт тоталитарных режимов учит: недопустимо, чтобы человек бесконтрольно сосредоточивал в своих руках большую власть. Такой запрет должен действовать на уровне любого учреждения, где работают по крайней мере 20 человек. Надо ИСПРАВИТЬ ПОЛОЖЕНИЕ В ОБЩЕСТВЕ, когда "теневые кадровики" за кулисами фактически распоряжаются судьбами людей, и решение такого ТК обжалованию не подлежит!

Переход от «власти ТК» к демократии необходим сейчас для выживания Израиля. Иначе, не дай Б-г, государство ждет неминуемый крах, как случилось с Советским Союзом в 90-е годы прошлого века...

автор: Белла Розенблат

фото: Евгения Кравчик

Первоисточник: zman.com »